Cuidar a los miembros de la cooperativa mientras aumenta la pandemia

Antecedentes: 

El Equipo de Energía de Carolina del Sur es la única entidad estatal de desarrollo económico en Carolina del Sur además del Departamento de Comercio. Nuestro programa de retención y expansión comercial aumenta los esfuerzos cooperativos para atender a los miembros industriales/comerciales, principalmente a través de un programa de visitas a la industria que ahora tiene más de 30 años. Debido a este esfuerzo sistemático y sostenido, el Power Team mantiene excelentes líneas de comunicación con los fabricantes, los centros de distribución y las empresas de todo el estado.

Un estado favorable a los negocios, Carolina del Sur tiene una gran red de instituciones de apoyo y despliega muchos incentivos estatales y locales para hacer que la expansión industrial y comercial sea más factible. Una y otra vez, el Power Team es el convocante de esos recursos para el apoyo de los negocios en crecimiento y/o estabilidad.

Desafío:  Los funcionarios estatales y locales de Carolina del Sur actuaron de inmediato para responder a la crisis de salud pública de COVID-19 y para mitigar sus efectos en todos los sectores de la sociedad, incluidos los negocios y la industria, a medida que la pandemia comenzó a crecer en 2020. La necesidad de información efectiva y segura compartir, a gran escala, era agudo.

Solución:  El 16 de marzo de 2020, el equipo de energía de Carolina del Sur pasó de las operaciones convencionales a centrarse en el apoyo a las cooperativas eléctricas, miembros industriales/comerciales atendidos por cooperativas y la comunidad de desarrollo económico de Carolina del Sur (condados, regiones, Departamento de Comercio de Carolina del Sur ). Antes de fin de mes, nuestro equipo desarrolló y envió un correo electrónico de ayuda y asistencia de emergencia de COVID-19 a la industria en el área de servicio de la cooperativa eléctrica. También agregamos un micrositio de COVID-19 a SCpowerteam.com, que contiene abundante información de recursos y una herramienta especial de mapeo de virus. Se implementó una encuesta para la recolección segura de información.

Throughout April and May 2020, the Power Team focused on information sharing that amplified important resources for our audiences OR that identified resources unlikely to have been highlighted in normal channels. We also began aggregating information on COVID-19 driven closings, shutdowns, layoffs and production cuts among our commercial members.

Resultado:  La industria nueva y en expansión realizó más de $800 millones en inversión de capital en el área de servicio de cooperativas eléctricas en 2020, lo que resultó en la creación de más de 2000 nuevos puestos de trabajo. El número de empleos perdidos permanentes y verificables en el área de servicio cooperativo, durante el mismo período de tiempo, fue inferior a 500.