Was wir tun

Finanzprogramme

Das South Carolina Power Team bietet eine Vielzahl von Finanzprogrammen an, um die Mission der Schaffung von Arbeitsplätzen, Investitionen und elektrischer Last auf dem Gebiet der Elektrogenossenschaft zu unterstützen. Diese Programme können eine Genossenschaft, Gemeinschaft, neue oder expandierende Industrie in mehreren Aspekten des wirtschaftlichen Entwicklungsprozesses unterstützen, von der Vorbereitung von Wirtschaftsentwicklungsfachleuten und Gemeinschaftsführern über die Unterstützung bei Produktentwicklungsbemühungen innerhalb einer Gemeinschaft oder eines Genossenschaftsgebiets bis hin zum Angebot von Unterstützung für Interessenten gewerbliches oder industrielles Mitglied, das sich im Gebiet der Elektrogenossenschaft ansiedelt oder expandiert.

Site Advancement Fund (SAF)

Früher als „SCEDIF-Kategorie C“ bezeichnet, stehen SAF-Zuschüsse Genossenschaften und Wirtschaftsentwicklungseinrichtungen für technische Unterstützung wie Machbarkeitsstudien, Umweltbewertungen und Landnutzungspläne zur Verfügung.

Über SAF investiert
$2,248 Millionen

Site Readiness Fund (SRF)

Die SRF-Zuschüsse stellen Finanzierungen für Gemeinden bereit, die von den Stromgenossenschaften versorgt werden, um sie für die Verbesserung von Standorten und Gebäuden für wirtschaftliche Entwicklung von sehr hohem Wert zu verwenden. Insbesondere diese Projekte haben ein starkes Potenzial für eine sofortige oder kurzfristige Kapitalrendite für die Schaffung von Arbeitsplätzen, Kapitalinvestitionen und den Stromverbrauch.

Die Mitarbeiter des South Carolina Power Teams verwalten die Finanzierungsgenehmigungen und Prioritäten für die Zuschüsse. Zuschussmittel werden mindestens eins zu eins durch das Projekt abgeglichen.

Investiert
$50M+
Zugelassen
39
Kombinierte Finanzierung
$240M+

Kooperativer Rekrutierungs- und Expansionsfonds (CoRE)

Früher als „SCEDIF-Kategorie B“ bezeichnet, werden CoRE-Zuschüsse verwendet, um den tatsächlichen Standort oder die Expansion bestimmter und identifizierbarer industrieller, kommerzieller und institutioneller Unternehmen zu unterstützen. Weitere wichtige Ziele sind die Schaffung von Arbeitsplätzen, geplante Kapitalinvestitionen und die Stromnachfrage. Diese Mittel können dem Ausgleich kritischer Projektbedürfnisse zugewiesen werden.

Die Mittel dieser Kategorie werden von einzelnen Genossenschaften ergänzt.

Investierte CoRE-Fonds
$23,2 Millionen

$100,000

Die Stromgenossenschaften von South Carolina setzen sich dafür ein, es den Industrien und Unternehmen, denen sie dienen, zu erleichtern, zu investieren und zu expandieren. Aus einem anfänglichen Fonds von $100.000 werden die ersten Zuschüsse aus dem neuen Business Retention and Expansion Upskilling Incentive im Jahr 2022 vergeben.

Weiterbildungs-Incentive zur Geschäftserhaltung und -erweiterung

The Business Retention & Expansion Upskilling Incentive offers reimbursements for a portion of documented out-of-pocket costs incurred to train existing employees on new/upgraded equipment. It is available to existing commercial consumers of South Carolina’s electric cooperatives. The fund is administered by South Carolina Power Team staff. For more information, email BRE Manager, Andrew Folks.

$10,000

Jährlich stellt das South Carolina Power Team bis zu $10.000 an Stipendien für die berufliche Entwicklung zur Verfügung.

Berufsbildende Initiative

Bietet Stipendien für Wirtschaftsentwicklungsexperten zur Teilnahme am Basic Economic Development Course (BEDC), am SC Economic Development Institute (EDI), an IEDC-Kursen und am SC Advanced Symposium.

$75,000

Jährlich stellt das South Carolina Power Team bis zu $75.000 für strategische Planungsinitiativen zur Verfügung.

Strategische Planungsinitiative

Wird verwendet, um Kreis- und regionale Wirtschaftsentwicklungsagenturen bei der Einstellung eines professionellen Beraters zu unterstützen, um Folgendes zu erstellen:

  1. ein strategischer Plan für wirtschaftliche Entwicklung;
  2. eine Zielbranchenstudie; und/oder
  3. ein Marketingplan.

Ihre Teamressourcen:

James

James „Jamie“ W. Frost, II, PE

Senior Vice President Community Preparedness

R. Andrew Folks

R. Andrew Folks

Geschäftsbindungs- und Expansionsmanager

Warren A. Darby, Jr.

Warren A. Darby, Jr.

Senior Vice President, Global Business

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